Tommy Rasmussen var i 1989 med til at stifte MAF i Danmark, og for nylig oplevede han MAF i aktion for første gang i Uganda. Det ændrede hans syn på arbejdet.
I 1989 fandt tre piloter sammen og stiftede MAF i Danmark efter inspiration fra MAF i Sverige. En af de tre piloter var Tommy Rasmussen fra Odense.
37 år er gået siden da, og i marts i år stod den nu 72-årige stifter for første gang i en MAF-hangar i Uganda.
”Jeg har i årene måske haft et lidt romantisk billede af MAF. En pilot som bor langt ude på landet med sin familie, og piloten hopper på flyet og tager afsted,” reflekterer Tommy Rasmussen, som for fire år siden igen blev valgt ind i MAF i Danmarks bestyrelse.
”Men når jeg stod i MAF i Ugandas hangar, kunne jeg godt se, at alt foregår meget professionelt og helt efter internationale standarder ift. det tekniske og sikkerhedsmæssige niveau.”
En stor velordnet hangar
Tommy hæftede sig ved, at hangaren var stor, meget velordnet og maskinerne komplekse. Når der er foretaget en ændring eller vedligeholdelse på et fly, er det standard, at en certificeret udlært flymekaniker skal skrive under på ændringen.
”I Odense Lufthavn hvor mit fly står, er der kun 1 som har denne certificering. I Uganda havde chefmekanikeren udlært og certificeret syv flymekanikere til at kunne skrive under,” siger Tommy Rasmussen, der stadig selv er privatpilot.
” Man kan ikke bare være eventyrer i MAF. Man skal være topprofessionel og kende luftfartens mange regler.”
MAF tænker ikke på profit men tjeneste
Tommy, to andre bestyrelsesmedlemmer og MAF i Danmarks frivillige kasserer var med MAF til Afrikas største flygtningelejr Bidibidi med 250.000 flygtninge.
Undervejs på flyvningen fik piloten en anmodning om at samle en missionær op og tage ham med tilbage til Entebbe (hvorfra MAF’s flyvninger i Uganda lige nu udgår fra, da landingsbanen i Kajjansi er under renovering).
Derfor gjorde flyet et stop på en gruslandingsbane i Adjumani.
” Det er meget anderledes end et kommercielt flyselskab. Vi er fleksible og flyver for at tjene – ikke for profit,” siger Tommy Rasmussen.
Ånd og fællesskab blandt medarbejdere
Også fællesskabet blandt medarbejderne gjorde indtryk.
Et af højdepunkterne var den ugentlige enkle lovsangssamling med bibellæsning og få sange.
”Men den ånd og det fællesskab, som var til stede, var ligesom til den bedste gudstjeneste,” siger Tommy Rasmussen.
